Julen närmar sig och i år innebär jul- och nyårshelgerna
ganska mycket ledighet. Ledighet som för många inte bara är en skön avkoppling
utan en chans att slippa sina antagonister – kollegorna eller cheferna. Närmare
300 människor tar sitt liv varje år och 1000-tals mår mycket dåligt p.g.a. att de
är mobbade på jobbet. För dem är de många helgdagarna en befrielse, en chans
att återhämta sig för att klara av att återvända till jobb efter helgerna.
Man brukar tala om två typer av mobbing:
1) handlingar som upplevs som personligt nedvärderande såsom kränkande kommentarer, retas, sprida rykten, ge samma person kritik gång på gång, påminna om misstag, ignorera, skälla ut och skämta grovt om.
2) handlingar som gör det svårt att kunna utföra jobbet såsom att inte kunna nå mål, en orimlig arbetsbörda, ignorera åsikter, frånta ansvar, hindra åsikter, ge uppgifter långt under kompetensnivå etc.
1) handlingar som upplevs som personligt nedvärderande såsom kränkande kommentarer, retas, sprida rykten, ge samma person kritik gång på gång, påminna om misstag, ignorera, skälla ut och skämta grovt om.
2) handlingar som gör det svårt att kunna utföra jobbet såsom att inte kunna nå mål, en orimlig arbetsbörda, ignorera åsikter, frånta ansvar, hindra åsikter, ge uppgifter långt under kompetensnivå etc.
För många blir det svåra konsekvenser i form av
långtidssjukskrivningar, psykisk ohälsa och enligt forskare kan mobbingoffer få
samma psykiska symtom som personer som blivit torterade (PTSD, Posttraumatiskt
stressyndrom).
Trots detta finns det inte mycket man kan göra åt detta. Som
jurist är tyvärr det bästa och enda rådet man ge den mobbade att de ska försöka
byta jobb. För i de här fallen är det den mobbade, inte mobbarna som måste
flytta sig. Detta för att lagen i dagsläget inte ger så mycket hjälp. De lagar
som ligger närmast till hands är diskrimineringslagarna som säger att man inte
får särbehandla någon negativt på grund av etnisk tillhörighet, religion eller
annan trosuppfattning, handikapp, könstillhörighet, sexuell läggning eller
ålder. Om man har ”turen” att mobbas på någon av de grunderna finns det
möjlighet nå framgång i ett mobbingmål, men inte p.g.a. själva mobbingen utan
p.g.a. att man kan visa att man är diskriminerad. Om man istället har oturen
att vara ”en vanlig Svensson” som
råkat hamna i skottgluggen för en eller flera mobbare så är inte chansen att
vinna ett mål så stor. Speciellt inte om mobbingoffret ”bara” drabbats av
psykiska besvär – då är det i princip omöjligt att vinna målet eftersom det är
svårt med bevisningen. Det är svårt att bevisa vad psykisk ohälsa beror på och
som oftast finns det ingen som vill vittna. Den mobbade är oftast väldigt
ensam!
Den enda gång man egentligen kan nå framgång i dagsläget är
när det handlar om provocerade uppsägningar. Då finns det skydd i arbetsrätten.
En arbetsgivare får inte, vare sig direkt eller indirekt uppmana någon att säga
upp sig. Så även om arbetstagaren själv säger upp sig kan det i vissa fall
betraktas som en olaglig uppsägning från arbetsgivarens sida. Ändå är det ingen
lätt väg att gå speciellt inte om man är nedtryckt och kanske har förlorat allt
vad självkänsla och självförtroende heter.
Jag, och många med mig, menar att det krävs lagstiftning för
att komma till rätta med problemet. Antingen borde mobbing kriminaliseras och
anstiftare/mobbare måste kunna ställas till personligt straffansvar. Alternativet
är att arbetsmiljölagen skärps så att den kan användas effektivare.
Oavsett hur lagstiftningen löses så är det viktigt att det finns möjlighet att begära skadestånd, dels för att ge upprättelse, dels för att avskräcka mobbarna.
Oavsett hur lagstiftningen löses så är det viktigt att det finns möjlighet att begära skadestånd, dels för att ge upprättelse, dels för att avskräcka mobbarna.
Som jurist känns det tungt att behöva tala om för en person
som orkat ta sig till oss för att få hjälp, att det de upplever och utsätts för
är moraliskt förkastligt men att vi inte kan hjälpa dem juridiskt, eftersom
lagen i princip tillåter mobbning. Facket
sviker lika ofta som arbetsgivaren. Fackföreningarna vet hur hopplösa dessa
fall är och väljer ofta att inte engagera sig i dem. De ägnar sig istället
främst åt löneförhandlingar och uppsägningsfrågor. För att lagstiftning och
praxis ska förändras krävs det att fackföreningarna vågar ta dessa mål och
verkligen driva dem hela vägen, även när det verkar hopplöst.
Diana SälöenBitr. Jurist
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar